为深入贯彻落实哈三联2026年“精益运营、创新突围、降本增效、利润为赢”十六字工作方针，进一步统一管理干部精益思维，提升精益生产工具与方法应用能力，4月17日，哈三联举办《精益生产——制药企业产销采协同质量与效率双提升之路》专题培训。各事业部生产相关管理人员、质量技术管理中心、研发中心哈尔滨药物研究院及供应链管理中心等相关代表共50人齐聚，全天沉浸式学习，共话精益之道。

▲董事长兼总裁秦剑飞作动员讲话

       培训伊始，哈三联董事长兼总裁秦剑飞先生作动员讲话。秦总指出，质量是制药企业的生命线，效率是核心竞争力，当前是行业变革的关键时期，唯有精益思维指导实践，才能在挑战中把握机遇。他鼓励全体学员带着问题学、联系实际干，真正把精益工具转化为改善行动，让培训成果落地有声。

▲哈三联专家顾问、精益管理领域资深专家马汝孟老师授课

       本次培训特邀哈三联专家顾问、精益管理领域资深专家马汝孟老师全天授课。马老师围绕精益生产的核心理念与工具，结合制药企业实际案例，深入浅出地讲解了标准化、可视化、价值流图、准时化生产（JIT）、七大浪费、SPDCA循环等内容。通过理论实操相结合，帮助学员们理清思路、找准痛点、掌握方法。

▲培训现场

       培训过程中，学员们通过签到抽签分组，以团队形式参与学习与研讨。课堂上互动频繁，小组讨论热烈，大家结合自身业务场景积极提问，主动分享，学习热情高涨。现场氛围浓厚，掌声与思考交织，干货满满。

▲人力资源管理中心总监吴大勇为会议作简要总结

       人力资源管理中心总监吴大勇先生代表公司为会议作简要总结。他强调，学习的落脚点在于行动，各单位负责人要高度重视培训成果转化，组织内部复盘，将所学工具应用于实际业务场景，将精益思维融入日常工作每一个环节，持续改善，久久为功。后续公司还将组织改善方案评估与优秀案例推广，真正让培训成果“开花结果”。

       本次培训不仅是一次知识的洗礼，更是一次行动的号角。精益不是一场运动，而是一场持久的变革；质效不是一句口号，而是员工每一天的追求。哈三联将以此次培训为契机，持续推进精益生产理念在企业内部的落地生根，助力公司在质量与效率双提升的道路上稳步前行，为实现年度经营目标注入强劲动力。